توضیحات:
پاورپوینت با موضوع افزايش توان رقابت پذيري با کاهش هزينه، در قالب ppt و در 69 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:
هزینه های مطرح در سرفصل کاهش هزینه:
استفاده بهینه از تمامی ظرفیت های تولیدی و خدماتی و اعمال مدیریت درست نگهداری و تعمیرات تمامی تجهیزات موجود سازمان ها
آموزش و توسعه فرهنگ رشد و بهره وری و هدفمندسازی نیروه به سمت بهبود شاخص ها از طریق گروه های بهبود
مدیریت هزینه های خواب سرمایه
مدیریت هزینه های انرژی و اتلاف سایر منابع
مدیریت کاهش ضایعات منابع سازمانی,مواد اولیه و قطعات
ارتقای سطح کیفیت
بهبود فرآیند و ارتقاء سطح ارایه خدمات در جهت افزایش سرعت, دقت و پاسخگویی به نیاز مراجعین و مشتریان
نگرش فرآیندی به ساختار سازمانی از طریق مهندسی مجدد
توجه بیش از پیش بن سیستم های اطلاعاتی و گردش اطلاعات در سازمان به منظور تقویت سرعت و دقت در تصمیمات سازمان
شناسایی و حذف فعالیت های فاقد ارزش افزوده,فعالیت های موازی و دوباره کاری ها
کاهش سهم نیروی انسانی بخش های ستادی به اجرایی و تولیدی
فعال سازی نظام پیشنهادها,ترویج کار گروهی و ایجاد نظام ارزیابی و انگیزشی مناسب در سازمان
نوآوری در ارایه خدمات و محصولات
و . . .

فهرست مطالب:
زمینه های مورد بررسی
هزینه های مطرح در سرفصل کاهش هزینه
محرک های کلیدی کسب و کار
مدیریت محتوی
فعالیت های پشتیبانی اطلاعات
ضرورت حذف جدی دوباره کاری ها
پارادایم های کاهش هزینه های کسب و کار
رویکردهای متداول درکاهش هزینه
کاهش کدامین هزینه ها
تمرکز بر یکایک فرآیندها
تبعات راهبرد کاهش هزینه
رقابت پذیری
مولفه های محوری سنجش عملکرداقتصادی وکارآیی حکومتی
محورهای هشت گانه تعالی روزانه
تئوری مزیت مقایسه ای
هندسه مزیت مقایسه ای
چرایی گران تمام شدن ها
لازمه نهادهای تولیدی و خدماتی
دانستن فاصله خویش با مثلث راهبردی
برای رسیدن به نتایج مفید مالی
برای کاستن ازهزینه ها
مفاهیم ساخت و ساز ناب
و . . .